Co słychać w Solidarności
Tygodnik NSZZ Solidarność Polfa Warszawa S.A.
___________________________________________________________________________________________________________________________________
W
Polfie Warszawa S.A.
|
|
W tygodniu
Koronawirus
Nie chcę zanudzać,
bo wszędzie jesteśmy bombardowani o koronawirusie, ale kilka słów chciałbym
przekazać. Po pierwsze we wtorek ukazał się komunikat Prezesa
Grupy w którym była między innymi informacja „Nie witamy się uściskiem rąk
lub pocałunkiem”.
Jakby to dziwnie dla nas nie wyglądało, uważam osobiście,
że póki co powinniśmy natychmiast wszyscy zastosować się do tego zalecenia. Sam
zauważyłem, że wcale nie jest to proste, ponieważ spotykając osoby w korytarzu czy
na dziedzińcu, odruchowo wyciągam rękę do powitania a dla drugiej osoby jest to
w tym momencie problem, bo np. chce się zastosować do tego zalecenia a z drugiej
strony, pewnie „dziwnie” jest nie zareagować pozytywnie na wyciągniętą dłoń
znajomego.
Krótko mówiąc,
póki co nie witamy się, to dobre i konieczne zalecenie.
Po drugie: zalecenia - częste mycie rąk z użyciem wody i mydła lub środków
dezynfekujących, zasłanianie nosa i ust
chusteczką jednorazową lub zgiętym łokciem w czasie kaszlu lub kichania,
unikanie dotykania nosa, oczu lub ust nieumytymi rękami, to zalecenia proste wydaje
się do wykonania, ale zasadnicze i musimy je zastosować. Sam złapałem
się już kilkakrotnie na tym, że ciągle dotykam twarzy ręką, pracuję nad tym aby
się pozbyć tego nawyku. Postarajcie się przypatrzeć tej sprawie i reagować,
nigdy się nad tym nie zastanawiałem ale okazuje się, że człowiek ponoć średnio
około 60 razy dziennie dotyka swojej twarzy a musimy się tego w miarę
możliwości obecnie oduczyć, niby proste, ale niekoniecznie – próbujemy jednak.
Po trzecie: Prezydent
podpisał nową ustawę dot. zapobiegania oraz przeciwdziałania epidemii koronawirusa.
Przewiduje ona między innymi dodatkowy zasiłek opiekuńczy, możliwy do
wykorzystania przez pracownika w przypadku zamknięcia żłobka, przedszkola lub
szkoły, do której uczęszcza jego dziecko, które nie ukończyło 8 roku życia. Jednocześnie
wszyscy musimy mieć świadomość w jakim przemyśle pracujemy. Kto z nas chciałby
mieć sytuację, iż ma chorego członka rodziny i nigdzie nie możemy kupić
niezbędnego lekarstwa, no nikt z nas nie chce takiej sytuacji. My musimy
produkować leki a ktoś dla nas piec chleb. Wiem jak to brzmi, ale celowo tak
piszę. Sytuacja za chwilę może być naprawdę bardzo kryzysowa, nie ma żartów.
Treść ustawy przesyłam w załączniku.
Na koniec, obserwujemy co dzieje się we Włoszech, no wygląda to
fatalnie, wirus rozwija się lawinowo. Nie jestem fachowcem i nie wiem dlaczego
tam tak się to błyskawicznie rozszerza. Z drugiej strony byłem w tym kraju
kilkakrotnie i wiem jak Włosi potrafią być niezdyscyplinowani. Moja teoria jest
właśnie taka, że kompletny brak dyscypliny, przestrzegania zasad kwarantanny jest
powodem tak szybkiego rozprzestrzeniania się wirusa we Włoszech a piszę o tym
tylko dlatego, abyśmy my wszyscy podeszli do obecnej sytuacji bardzo
odpowiedzialnie.
W dniu 10 marca ukazał się komunikat Komisji
Wyborczej informujący, że w dniu 25.03.2020 odbędą się wybory Członka
Zarządu VII kadencji wybieranego przez pracowników Warszawskich
Zakładów Farmaceutycznych Polfa S.A. W związku z powyższym organizacje związkowe
działające w Polfie uzgodniły, iż udzielą wspólnie poparcia w zbliżających się
wyborach – Małgorzacie Cegielskiej – Matysiak. Zgłoszenie tej
kandydatury już wpłynęło do Komisji Wyborczej. Ulotka informacyjna o kandydacie
ukaże się w terminie późniejszym.
U
właściciela ; W farmacji
|
|
||||
WUM
podejmuje współpracę z Polfą Tarchomin
Rynek Aptek
W czwartek (5 marca) prof.
Mirosław Wielgoś rektor WUM, Jarosław Król, prezes zarządu spółki
Tarchomińskie Zakłady Farmaceutyczne ''Polfa'' oraz Małgorzata Stockrocka,
dyrektor pionu badań i rozwoju podpisali list intencyjny dotyczący rozwijania
i wspierania działań edukacyjnych, a także budowania wspólnej platformy
technologiczno-naukowej, która umożliwi powstawanie nowych terapii.
Podczas spotkania prof. Mirosław Wielgoś podkreślił aspekt edukacyjny
współpracy. W dokumencie zapisano, że WUM i Polfa Tarchomin będą
współdziałały w kształtowaniu przyszłych standardów edukacyjnych na rzecz
rozwoju studentów, m.in. pod kątem pracy w ośrodkach badawczo-rozwojowych
firm farmaceutycznych, ułatwiających wejście absolwentów na zmieniający się
rynek pracy.
Ustalono, że studenci kierunku farmacja, którzy ukończyli czwarty rok
studiów, będą mogli już od najbliższych wakacji odbywać praktyki w Polfie
Tarchomin. Przewidziane są miesięczne praktyki dla 30 osób, które kierowane
poprzez uczelnię, będą miały szansę odbyć płatne praktyki w jednej z
najstarszych firm farmaceutycznych w Europie.
Zadeklarowano również możliwość odbycia miesięcznych praktyk przez
trzech studentów kierunku lekarskiego w dziale informacji medycznych, którego
dyrektor dr Mariusz Borkowski uczestniczył w podpisaniu listu. W ramach
współpracy planowane są również wykłady i szkolenia dla studentów. Jak
podkreśliła dyrektor Stokrocka Polfa Tarchomin niezwykle ceni sobie zatrudnianie
farmaceutów, łączących wiedzę chemiczną i medyczną.
Profesor Mirosław Wielgoś podkreślał, że równie ważny jest aspekt
naukowy deklarowanego współdziałania, tak aby powstały wspólne projekty WUM i
przemysłu farmaceutycznego. Podczas rozmów zapowiedziano powstanie Advisory
Board, którego obszarem działania będą nowe formy podania leków i terapii
łączonych.
|
|||||
W kraju i na świecie
|
|
||||
W roku czterdziestolecia NSZZ
„Solidarność” główne uroczystości, organizowane przez Komisję Krajową NSZZ
„Solidarność” odbędą się 29 sierpnia br. (sobota) w Warszawie. Rozpoczynamy na Placu Piłsudskiego, następnie przemarsz na
błonia Stadionu Narodowego, tam uroczystości, przemówienia, piknik. Wieczorem na
Stadionie Narodowym koncert transmitowany w TVP. Jak co roku w rocznicę
sierpnia tak i w tym roku jubileuszowym uroczystości odbędą się również w
Gdańsku. 31
sierpnia – Msza Święta w bazylice św. Brygidy w Gdańsku, złożenie kwiatów na
placu Solidarności, wręczenie stypendiów z Funduszu Stypendialnego NSZZ
„Solidarność” w Sali BHP Stoczni Gdańskiej.
BHP vs. Ludzie
Jak bardzo zaskakujący jest dla
Ciebie fakt, że w walce o bezpieczne miejsca pracy, największą barierą a
zarazem wyzwaniem, są… ludzie?! Domaganie się zastosowania najnowszych technologii,
wysokiej klasy środków ochrony indywidualnej, zakupu świetnych narzędzi itp.
itd. jest bardzo ważne, ale i tak, na końcu to… człowiek, podejmuje decyzje, na
przykład czy zainwestować, czy i jak z powyższych dobrodziejstw skorzystać.
Procedury, instrukcje bezpieczeństwa? Przecież ktoś je musi zatwierdzić biorąc
odpowiedzialność, ktoś musi się ich nauczyć, ktoś musi zechcieć, we właściwy
sposób je zastosować. I na każdym z tych etapów najistotniejszym i jak się okazuje
najsłabszym ogniwem jest… człowiek. Dlatego, obok wiedzy merytorycznej, to
umiejętność efektywnego wpływania na ludzi jest jedną z najważniejszych cech
osób reprezentujących pracowników w obszarze BHP (SIP, związkowcy, członkowie
Komisji BHP etc.). Bo jako liderzy w swoim środowisku powinni oddziaływać na
decyzje, na świadomość tych, którzy organizują i wykonują pracę. Bo jako
liderzy powinni wspierać przekonanie, że bezpieczne zachowania są w żywotnym
interesie wszystkich. Na rozwijaniu powyższych kompetencji koncentrowaliśmy się
podczas zorganizowanego w Brukseli przez Europejski Instytut Związków
Zawodowych (ETUI) szkolenia „Poprawa bezpieczeństwa w pracy poprzez rozwijanie
umiejętności przywódczych”. Uczestnicy, przedstawiciele organizacji związkowych
z 9-ciu europejskich krajów, poznawali i trenowali zastosowanie narzędzi wpływu
takich jak: komunikacja interpersonalna, wystąpienia publiczne czy negocjacje.
Dzięki ćwiczeniom indywidualnym oraz aktywnym metodom warsztatowym, każdy mógł
np. poznać swój preferowany styl komunikacji oraz dowiedzieć się jak poprzez
dopasowanie do odbiorcy, skutecznie na niego wpłynąć. Każdy uczestnik miał
także okazję wygłosić przemówienie na temat związany z BHP i działalnością
związków zawodowych. Oczywiście na podstawie wskazówek i sugestii uzyskanych od
trenera. Celem tego modułu było nie tylko poznanie skutecznych zabiegów
retorycznych, gotowych do wykorzystania w każdej zawodowej sytuacji, ale przede
wszystkim podniesienie pewności siebie w bardzo stresującej sytuacji, jaką dla
wielu jest wystąpienie publiczne. Każdy brał też udział w symulacji procesu
negocjacyjnego, mając możliwość przetestowania swoich umiejętności
perswazyjnych. Zajęcia poprowadzili doświadczeni trenerzy. Wśród nich Dariusz
Goc – obecnie jedyny w Polsce związkowy Eurotrener ETUI z dyplomem Uniwersytetu
Lille w obszarze kształcenia dorosłych, specjalista i praktyk w zakresie tzw.
„kompetencji miękkich” (jest m.in. finalistą zeszłorocznych Otwartych
Mistrzostw Polski Wystąpień Publicznych). Wywieranie
wpływu, inspirowanie, motywowanie, formułowanie przekonujących argumentów,
negocjowanie. Choć nie jest to łatwe, to warto kształtować te kompetencje,
ponieważ charakteryzują one wszystkich skutecznych liderów. A prawdziwie
skutecznych liderów, za którymi podążają ludzie, potrzeba wszędzie, także w
obszarze bezpieczeństwa i higieny pracy. Jednym z uczestników tego projektu był
Rafał Chojecki – przedstawiciel NSZZ Solidarność w AIRBUS Poland i Sekcji
Młodych: „Po tym projekcie zdecydowanie mogę stwierdzić, że przedstawiciele
pracowników na różnych szczeblach mają dużą wiedzę w kwestii BHP, ale gorzej
już z „umiejętnościami miękkimi”. Wszyscy ci ludzie, to zazwyczaj liderzy a ich
działalność opiera się na budowaniu sieci kontaktów, wpływaniu na określone zachowania,
negocjacjach, promowaniu, czasem wręcz lobbingu. Wszytko to niesie za sobą
ogromne wyzwania i wymaga wielu umiejętności przywódczych. Dobra komunikacja,
wiarygodne relacje, naturalna charyzma – bez tego bardzo trudno osiągnąć
wyznaczone cele. Takie warsztaty pod opieką profesjonalnego trenera, z
pewnością wzmacniają umiejętności przywódcze w dziedzinie BHP i nie tylko! To
świetna okazja, aby sprawdzić swoje nabyte już umiejętności i przekonać się,
ile jeszcze można poprawić przy pomocy odpowiednich narzędzi. Mam nadzieję, że
nasz związek będzie chciał realizować podobne projekty ma szczeblu krajowym,
ponieważ największym wyzwaniem dla nas, są właśnie ludzie”.
|