PIGUŁKA nr.39/21

 

PIGUŁKA  Co słychać  w   Solidarności

Warszawa   03.12.2021r. nr 39/21

 

W Polfie Warszawa  S.A.

 W tygodniu

Przez ostatnie dwa tygodnie zabierałem głos w „Pigułce” w sprawie imprezy świątecznej dla pracowników Polfy Warszawa, no i okazuje się, że temat nieaktualny. Impreza odwołana a w zasadzie najprawdopodobniej przeniesiona na luty. Oczywiście decyzja Zarządu jak najbardziej zrozumiała, wszyscy widzimy co się dzieje w sprawie czwartej fali covid-19. Mam nadzieję, że w lutym uda się zorganizować imprezę. Nie będzie już to impreza świąteczna, ale karnawałowa 😊, to też dobry powód do zabawy i integracji. Mam również nadzieję, że wówczas lepiej będzie rozwiązana sprawa odpracowywania tzn. że nie będzie II i III zmiana musiała odpracowywać, lub że spotkanie będzie po prostu w dzień wolny, czyli w sobotę i wszyscy będziemy mieli takie same szanse uczestnictwa. Być może frekwencja będzie ciut mniejsza, bo nie każdy będzie chciał przyjechać w sobotę, ale przecież to nie jest obowiązkowe szkolenie zawodowe, tylko impreza i przychodzi ten kto chce a nie kto musi. Przecież w soboty czy niedziele wybieramy się od czasu do czasu na jakieś imprezy, no ale wtedy trzeba za to zapłacić 😊 a w tym przypadku mamy szanse na lekkie zrujnowanie właściciela 😊. No dobra, to taki żarcik, niezbyt wysokich lotów ☹.

 

Z tematów smutniejszych, to spostrzeżenia po rozmowach w sprawie zakończenia pracy w Polfie. Ponownie z uznaniem dla Zarządu mogę podkreślić, że była to trudna ale dobra decyzja, że postanowiono wszystkim pracownikom indywidualnie przekazać informację do kiedy jest przewidziane ich zatrudnienie w firmie. Decyzja dobra ale chwile trudne, podejrzewam że dla obu stron. Spodziewam się, że Zarząd wolałby zatrudniać niż mówić o zwolnieniach, to raczej oczywiste. Nie łatwo jest pewnie informować pracownika o tym, że będzie zwolniony a czasami wiedząc, że jest np. w trudnej sytuacji materialnej, rodzinnej, zdrowotnej itp. No jeszcze trudniej jest niestety być na miejscu tego zwalnianego, to też oczywiste. Już kiedyś wspominałem, że mimo tego, iż wszyscy wiedzieliśmy o nadchodzących zwolnieniach, to jak doszło do tych obecnych informacji indywidualnych, wielu z nas przyjmuje to jednak bardzo trudno, mówiąc delikatnie. Część osób radzi sobie z tym problemem dość dobrze, ale wielu z nas przechodzi to bardzo źle. Niestety jak zawsze przy tego typu sytuacjach, podobnie jak np. przy przyznawaniu podwyżek, budzą się w nas niezadowolenia wywołane niesprawiedliwością jaką wydaje się nam, że dostrzegamy.  Napisałem „wydaje się nam”, ponieważ mogą to być spostrzeżenia słuszne, ale mogą być niekoniecznie słuszne a wynikające z naszego punktu widzenia. Miałem sporo głosów od pracowników o takich „niesprawiedliwościach” według ich oceny. Pracownik dowiaduje się, że będzie pracował do połowy 2022 r. a jego kolega do połowy 2023 a ten pierwszy uważa, że jest obłożony robotą, wszystko wykonuje należycie a ten drugi zawsze się lenił a tu taka decyzja. Drugi przykład, pracownik wychwalany przez bezpośrednich przełożonych za pracowitość, solidność uświadamiany że jest niezbędny, zostaje poinformowany, że ma pracować do połowy 2022 r. a inny pracownik z tego samego zespołu, praca do końca 2023. Trzeci przykład, przełożony zawsze dobrze oceniany, praca do połowy 2023 a jego podwładny do końca 2023. Czwarty przykład, ktoś kto się nie sprawdza w jednym miejscu, przychodzi gdzie indziej i jest faworyzowany a ktoś inny na tym traci i odejdzie wcześniej. Trochę tu pozmieniałem dane, żeby nie pokazać o kogo dokładnie chodzi, ale chciałem przede wszystkim przedstawić zgłaszane przypadki niezadowolenia. Zdaje sobie sprawę, że to co opisuję teraz, może wzbudzić zdenerwowanie, oburzenie. Bo co to za sianie fermentu, bez podawania konkretnych przykładów. Oczywiście tak można to ocenić, ale ja tak nie uważam, ponieważ chcę przedstawić, to co autentycznie się dzieje, jaka naprawdę jest atmosfera wśród pracowników, bez ściemniania i wygładzania. Dochodzą do mnie czasami słuchy, że gdzieś tam wyżej, ktoś wkurza się na mnie, że nie pomagam w poprawianiu nastrojów załogi a wręcz przeciwnie, podburzam pracowników. Oczywiście totalnie się z taką oceną nie zgadzam, uważam, że przedstawiam wydarzenia, atmosferę taką, jaką jest. To może czasem burzyć jakiś tam wyimaginowany obraz rzeczywistości, ale przedstawianie stanu rzeczy takim, jaki jest, uważam za słuszne. Ponadto jakbym chciał podburzać pracowników, to zapewniam, że stosowałbym skuteczniejsze metody. Natomiast w tej sytuacji w jakiej jesteśmy tzn. likwidowania Polfy uznałem, że powinienem działać tak, abyśmy wszyscy mogli w miarę spokojnie przejść przez ten trudny okres. Będę wspierał w miarę możliwości naszych pracowników na ile tylko będę mógł i potrafił, ale też będę wspierał Zarząd w jego działaniach, które będą szły w kierunku wsparcia pracowników i najlepszych rozwiązań dla pracowników.

Czasy mamy trudne, atmosferę kiepską, dla niektórych z nas można nawet powiedzieć, że w ich oczach „świat im się wali”, no ale musimy i powinniśmy się wspierać i powinniśmy przejść solidarnie przez ten trudny czas. Narzekania na decyzję likwidacji Polfy nic nam nie da, nie zmienimy tego, chociaż przecież również mnie, jest się bardzo trudno z tym pogodzić. Mam tylko nadzieję, że poradzimy sobie z pomocą dla tych pracowników, którzy stracą pracę, ale nie mają jeszcze uprawnień emerytalnych i poprzez różne działania znajdą pracę w Duchnicach, na Bobrowieckiej lub przez zatrudnione u nas biuro pracy, uda się dla nich znaleźć pracę w innych firmach. To jest chyba najważniejszy cel działania i oby się udało.

 

Z lżejszych tematów, to ukazał się komunikat o możliwości pobrania zaliczki wynagrodzenia za grudzień w grudniu. Nie będę się rozpisywał na ten temat, nie wiem kto może na tym skorzystać, czy pracownik, czy firma a może wszyscy 😊. Decyzję każdy może podjąć dobrowolnie, więc nic nie będę sugerował, no może poza zwróceniem uwagi, że w grudniu pieniądze szybko da się wydać a w styczniu może ich zabraknąć a czy biorąc zaliczkę w grudniu skorzystamy na tym podatkowo, to ja już tego nie policzę 😊.

 

W tygodniu odbyło się też wirtualne spotkanie prezentujące „pięcioletnią strategię Grupy Polpharma “From Good to Great”. Ładnie to było zrobione, nawet powiem, że bardzo ładnie, przyjemnie się oglądało przedstawione filmiki, wszyscy się super prezentowali, naprawdę, nie kpię. No niestety jestem raczej zbyt mało rozgarnięty, bo za dużo z tego wszystkiego nie zrozumiałem i nie wiem na czym ta pięcioletnia strategia, tak naprawdę ma polegać, oprócz tego, że będzie lepiej ☹. A może w szczegółach nic konkretnego nie przedstawiono, tylko same hasła i ogólniki, kto oglądał, ten wie jak było. Ja strategii pięcioletniej nie ogarnąłem, no trudno, musze z tym żyć.

 

Konkurs

Zbliża się okres świąteczny a więc okres w którym otrzymujemy prezenty. Członkowie NSZZ Solidarność z Polfy Warszawa, którzy wezmą udział w konkursie mają szansę otrzymania fajnych upominków.

Pierwsze trzy osoby, które najszybciej odpowiedzą na pytanie konkursowe SMS-em (na tel. 510992113) otrzymają  upominek w postaci super jakości Powerbank Green Cell 20000mAh.(wartość około 120,00 zł)

Trzy następne osoby otrzymają komplet długopisów

W konkursie mogą brać udział członkowie NSZZ Solidarności, którzy w poprzednich edycjach konkursu nie otrzymali nagród.

 Były pytania z historii Polfy, teraz pytania dotyczące NSZZ Solidarność

Pytanie konkursowe brzmi:

W Stoczni Gdańskiej 14 sierpnia 1980 r. rozpoczął się strajk zorganizowany przez Wolne Związki Zawodowe Wybrzeża. Kto był w pierwszych dniach przywódcą tego strajku ?  

 Tydzień temu nagrody wygrali:

Powerbanki: Mazur Aleksandra, Ryjak Oskar, Wasilewska Anna  

Lampki: Osiński Robert, Grzelak Marian,  Lipniewski Mateusz

 Za tydzień następne pytanie konkursowe i nagrody 😊 😊 😊.

 Potrzebna pomoc

Na prośbę pracownika  Polfy zamieszczam poniższy komunikat:

Jest szansa na uratowanie małej Gabrysi Dorockiej - możemy wspólnie zawalczyć o jej życie i zdrowie.

Dziewczynka choruje na rdzeniowy zanik mięśni (SMA)- jej szansa na zdrowie to terapia genowa, nowa metoda skuteczna, ale niestety kosztowna. Jej młodzi rodzice stanęli przed ogromnym wyzwaniem, muszą zebrać ogromna kwotę na terapię.

https://www.siepomaga.pl/gabrysia-sma

https://www.facebook.com/groups/licytacjedlagabrysi/permalink/1108944176309519

Zbieramy nakrętki, fanty na licytację charytatywną, organizowane są różne imprezy, kiermasze na których wspieramy rodziców Gabi w walce o życie i zdrowie ich córeczki, czasem wystarczy zwykły „lajk” (pomaganie przez lajkowanie). Wszystko jest opisane w miejscach do których zamieściłem linki powyżej.

Dzięki ludziom dobrej woli, często udaje się zebrać potrzebne środki.

Akcja została zweryfikowana przez fundację „Się pomaga”

U właściciela ; W farmacji

 

 Adamed Pharma dołącza do Warsaw Health Innovation Hub   Polityka Zdrowotna

 Adamed dołączył do Warsaw Health Innovation Hub – wspólnej inicjatywy Agencji Badań Medycznych i wiodących podmiotów z sektora medycyny, farmacji oraz biotechnologii, koordynowanej przez Wydział Innowacji i Rozwoju Biotechnologii ABM. W tym tygodniu (22 listopada br.) zostało podpisane porozumienie o współpracy i dołączeniu firmy Adamed do grona partnerów WHIH.

To już kolejny partner tej inicjatywy. - Warsaw Health Innovation Hub jest inicjatywą otwartą i cieszy nas, kiedy dołączają kolejni partnerzy. Do tej pory w szeregi WHIH wstępowali głównie globalni gracze. Podpisanie umowy z polską firmą Adamed jest dla mnie szczególnie ważne, bo bardzo zależy nam na polskich firmach - ich rozwoju, doświadczeniu i zaangażowaniu w naszą inicjatywę. Wiem, że nasze rodzime firmy mają bardzo wiele do zaoferowania w zakresie rozwoju innowacji, nowych technologii, wyrobów medycznych czy rozwiązań cyfrowych - powiedział dr hab. n. med. Radosław Sierpiński, Prezes Agencji Badań Medycznych. Dodał, że liczy iż wspólnie uda się wypracować rozwiązania, które będą rozwijać, usprawniać i unowocześniać system ochrony zdrowia dla dobra polskich pacjentów. - Wraz z przystąpieniem do Warsaw Health Innovation Hub, stajemy się częścią ważnej dla pacjentów platformy rozwoju innowacji w systemie ochrony zdrowia - podkreśla Paweł Roszczyk Członek Zarządu Adamed Pharma S.A., Dyrektor Zarządzający. Według niego, "potencjał wiedzy i międzynarodowych doświadczeń jakie są udziałem każdego z podmiotów członkowskich, będzie inkubatorem inicjatyw strategicznych, odważnych i przełomowych w zakresie poprawy jakości i leczenia w Polsce". Dodaje, że czas pandemii był i jest okresem szczególnej próby odpowiedzialności i współdziałania branży, stąd też naturalna obecność Adamed w Hubie. Obecnie do projektu razem z Adamed Pharma S.A. należy 12 firm partnerskich.

 

W kraju i na świecie

 

 

Demokracja w pracy jest kluczowa dla przyszłości Europy

22 listopada Komisja Zatrudnienia Parlamentu Europejskiego będzie głosować nad raportem w tej sprawie przygotowanym przez Gabriele Bischoff. Związki zawodowe trzymają kciuki za pomyślny rezultat.

- Gabi Bischoff jest bardzo aktywną europarlamentarzystką co jest bardzo cenne z punktu widzenia związków zawodowych. Można tylko przypomnieć o jej związkowych korzeniach: przez lata była doradcą w niemieckiej centrali związkowej DGB, natomiast w2015 r. objęła stanowisko przewodniczącej Grupy Pracowników w ramach Europejskiego Komitetu Ekonomiczno-Społecznego – komentuje Barbara Surdykowska z Biura Eksperckiego KK NSZZ „Solidarność”. – Dlatego każda jej inicjatywa spotyka się z naszą głęboką uwagą. A ten raport jest zgodny z oczekiwaniami i potrzebami europejskiego ruchy związkowego – dodaje ekspertka. Europejska Konfederacja Związków Zawodowych podkreśla, że raport Bischoff, realizuje oczekiwania związkowe, w tym:

- podkreśla znaczenie udziału pracowników dla społeczeństwa, demokracji i rozwoju gospodarczego w Europie;

- podkreśla oczekiwania związków zawodowych dotyczące prawdziwie zrównoważonego ładu korporacyjnego i należytej staranności (due deligence) dostosowanych do celów długoterminowych i praw człowieka;

- wzywa Komisję Europejską do przestrzegania porozumień partnerów społecznych;

- podkreśla problemy istniejące w obecnej regulacji dotyczącej spółki europejskiej SE, która jest wykorzystywana jako narzędzie do obchodzenia krajowych zasad dotyczących  współdecydowania (można tylko to uzupełnić wskazując, że oczywiście dotyczy to państw w których są jakieś krajowe zasady dotyczące współdecydowania czyli na przykład Niemiec);

- zwraca uwagę na niedociągnięcia w tzw.  pakiecie dotyczącym prawa spółek i zwraca się do Komisji Europejskiej o jak najszybszą jego rewizję;

- podkreśla potrzebę egzekwowania i konsolidacji wszystkich odpowiednich przepisów UE w celu zapewnienia informacji i konsultacji pracowników jako integralnej części procesu podejmowania decyzji w przedsiębiorstwie;

- zawiera oczekiwanie by stworzyć nową dyrektywę ramową w sprawie informacji, konsultacji i uczestnictwa pracowników dla wszystkich rodzajów firm europejskich oraz tych, którzy korzystają z mobilności firm w UE;

- wzywa Komisję Europejską do przeglądu i egzekwowania dyrektywy o ERZ.

- Tego typu raport ma znaczenie w większym stopniu polityczne niż legislacyjne - ma być on inicjatywą do podejmowania dalszych bardziej konkretnych kroków. Jest on jednakże bardzo ważny właśnie teraz gdy ze względu na dostosowywanie się gospodarek do całego szeregu zmian o charakterze paradygmatycznym, mamy do czynienia z licznymi procesami restrukturyzacyjnymi. W takim kontekście, prawo do informacji i konsultacji, w tym sprawnie działające Europejskie Rady Zakładowe mają znaczenie kluczowe - komentuje Sławomir Adamczyk, szef Biura Branżowo-Konsultacyjnego KK NSZZ „Solidarność”.

Miara Mirosław                    Przewodniczący KM NSZZ